6 mituri despre coaching + povestea reală

Mitul Nr. 1
„Coaching-ul este scump și trebuie să economisesc bani”

Realitatea ? Derularea unei afaceri sănătoase, bine gestionate, conduce atât la economii de costuri, cât și la profituri în creștere. Coaching-ul este despre a învăța cum să identificați ineficiențele în compania voastră și să învățați cum să le rezolvați, astfel încât să puteți salva mai mult pe termen lung, fără a rezolva aceste probleme înseamnă că profitul se diminuează în fiecare zi !

Mitul Nr. 2
„Nu am timp pentru asta. Sunt prea ocupat să îmi conduc afacerea”

Realitatea ? Majoritatea antreprenorilor își petrec timpul cu rezolvarea problemelor și luptă împotriva incendiilor. Dar, dacă nu vă faceți timp pentru a face față provocărilor fundamentale, acceptați că problemele voastre vor continua și probabil se vor agrava. Un antrenor de afaceri vă poate ajuta să identificați și să rezolvați cauza principală pentru a ieși din acest cerc vicios !

Mitul Nr. 3
„Știu deja ce se întâmplă în afacerea mea”

Realitatea ? Problemele vizibile sunt, de obicei, simptome de probleme mai mari, care pot fi identificate doar printr-o evaluare atentă și aprofundată. Nu scapați din vedere canalele de scurgere a banilor care se vor întoarce în cazul în care cauza principală nu este identificată și abordată. Un antrenor de afaceri poate avea o viziune holistică asupra afacerii voastre, abordare care vă ajută să găsiți cauza principală a problemei și apoi vă va sfătui cu privire la modul de remediere a acesteia !

Mitul Nr. 4
„Coaching-ul nu va schimba nimic în compania mea”

Realitatea ? Nimic nu se va schimba într-o afacere decât dacă sunteți convinși de beneficiile schimbării și știți cum să faceți acest lucru. Antrenorul de afaceri potrivit vă poate ajuta să înțelegeți mai bine afacerea voastră și să vă dezvoltați abilitățile de conducere. Acest lucru vă va permite să faceți modificări care vor avea un impact pozitiv asupra performanței companiei voastre. În cele din urmă, aveți o mai bună înțelegere a punctelor forte și a punctelor slabe ale afacerii și știți cum să o faceți mai de succes !

Mitul Nr. 5
„Nu am nevoie de alt consilier. Am nevoie de cineva să-mi repare problemele” 

Realitatea ? Gandiți-vă la coaching ca la o experiență de învățare. Scopul este de a transfera cunoștințele și know-how-ul vostru către echipa de management. Coaching-ul de afaceri urmăreste să vă învețe cum să pescuiți, nu să vă prindă peștele, vă va învăța cum să vă folosiți cunoștințele și aptitudinile pentru a vă rezolva problemele pe cont propriu !

Mitul Nr. 6
„Contabilul și avocatul meu îmi dau sfaturi. De ce să mai plătesc și pe altcineva să o facă ?”

Realitatea ? Contabilii și avocații sunt consilieri valoroși. Dar un antrenor de afaceri cu experiență va analiza compania voastră în ansamblu pentru a determina cauza provocărilor apărute și pentru a vă ajuta să învățați să le rezolvați. Problemele vostre ar putea fi strategice, operaționale sau legate de resurse umane, deci este posibil să aveți nevoie de o viziune mai largă. Mai mult de atât, dincolo de sfat, antrenorul de afaceri potrivit vă va oferi o abordare sistematică și instrumente pe care le puteți utiliza pentru a aborda problemele fundamentale cu încredere !