Este o întrebare pe care mulți antreprenori aflati la început de drum și-o pun…și de multe ori sar această etapă extrem de importantă din diverse motive, cum ar fi lipsa de încredere, lipsa de timp, dorința de a face economii financiare, etc.
Entuziasumul de început in ale antreprenoriatului dublat de neatenția la detalii a generat bineințeles și în cazul meu primul esecul esec în afaceri…situație care m-a invatat că fără un plan de afaceri sau si mai rau, cu un plan de afaceri realizat “pe genunchi”, “dupa ureche” sau conform informatiilor oferite de diversi guru virtuali dauneaza grav sanatatii afacerii. De ce ? Dintr-un motiv foarte simpu: Pentru că… până la urmă, e vorba despre timpul și banii tai ! Din aceste motive este recomandat să ai un plan de afaceri imbatabil atunci cand pleci la drum, pentru că un plan de afaceri bine realizat și pus la punct cu ajutorul unui profesionist te ajută să:
- initiezi și dezvolți oafacere nouă
- realizezi managementul corect al unei afaceri in derulare
- ai atat o vedere de perspectiva asupra afacerii, cat si una in detaliu, pentru orice operatiune
- ai in permanenta totul sub control, pentru ca eu imi cunosc cel mai bine interesele si aspiratiile
- atragi investitori și invetiții sau credite bancare avantajoase
- elimini din start pericolele care pot submina succesul afacerii
- sti in fiecare clipa cum stau lucrurile
- planifici si organizezi eficient fiecare operatiune/ etapă
- păstrezi sub observație toate aspectele de care depinde evolutia afacerii tale
- ai oricand solutii viabile pentru situatii “de moment”
- planifici judicios resursele financiare
- lucrezi ordonat, cu minimum de efort si maximum de eficientă
- cooptezi în echipă experti, consultanți sau specialiști care să contribuie la eficientizarea afacerii tale
Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil intreprinzătorilor ce construiesc o afacere sau caută parteneri, managerilor ce propun proiecte noi altor persoane sau instituții de finanțare, instituțiilor ce gestionează fonduri pentru proiecte de investiții, gestionarilor de proiecte în cadrul așa-numitelor „incubatoare de afaceri” etc.
Planul de afaceri este practic aliatul tău cel mai important pe parcursul derulării unei afaceri pentru că este cel care te va ghida în:
- luarea unor decizii corecte bazate pe informații, nu supoziții
- stabilirea unor strategii coerente, pentru succesul afacerii
- controlul corect și permanent al activitatii firmei
- analiza rezultatelor obtinute in raport cu obiectivele propuse
- relaționarea corectă cu alti agenti economici
- identificarea nevoilor potențialilor clienți
- stabilirea modalitatilor de satisfacere a acestora
- diminuarea riscurilor
- accesul la noi oportunități
Rolul planului de afaceri este nu numai de a demonstra că afacerea merită finanțată, ci și de a ghida întreprinzătorul începând cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui înseamnă control și adaptare în funcție de evoluția reală. Acest control exercitat de-a lungul derulării afacerii va viza toate elementele critice ale entității economice (stocurile, costurile de producție, controlul calității, vânzările, plățile efectuate etc.). Ceea ce este foarte important este ca documentul să nu sfârșească pe fundul unui sertar odată ce finanțarea a fost primită și afacerea demarată. În plus acesta va sta la baza